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为进一步贯彻落实在乡镇领导班子中对年轻干部选拔配备工作的要求，洛浦县结合实际，以加强交流，强化培训，深入改革，强化管理为抓手，选强配优班子，切实做好乡镇领导班子年轻干部队伍建设，促进洛浦县经济社会跨越发展和长治久安建设。
科学谋划，明确目标。县委把年轻干部的培养选拔提升到事关科学发展全局的政治高度和战略层面，进一步统一思想，深化认识。印发了《关于培养选拔年轻干部工作的实施意见》，科学编制了《洛浦县县党政领导班子和干部队伍建设五年规划及后备干部队伍建设规划》，力争用3 年左右的时间，选拔一批优秀年轻干部进入乡镇领导班子，基本实现各年龄段结构均衡、老中青分布合理的梯次配备。2012年我们以公选干部为契机，选优配强班子11个，提拔重用年轻干部17人。
拓宽源头，梯次培养。一是把选调生和选聘生作为年轻干部源头工程来抓。每年选聘优秀大学生到村任职，对潜力较大、群众公认的，列入乡科级后备干部管理。二是加大从基层一线招录党政机关公务员力度。每年从乡镇基层选拔15名优秀年轻干部充实到党政机关，形成了“面向基层、双向交流”年轻干部培养链。三是着眼优化领导班子结构，突破常规，计划用3年的时间，面向全疆和全地区公开招录科级干部25名。竞争择优，大胆使用。积极探索实行科级干部跨系统、跨部门、跨岗位“三跨”竞争上岗。乡镇机关岗位空缺、内部一时难以产生适当人选的，通过“三跨”的办法选配，为年轻干部顺利成长畅通了渠道。
严格要求，动态管理。建立年轻干部政绩管理档案，把平时管理与年度目标考核结合起来，注重在重要关头和涉及个人利益等关键环节，加强对年轻干部德才素质考核，促进健康成长。建立县级领导与年轻干部“直通车”联系制度等，多次组织与年轻干部代表交流座谈，及时了解思想动态，加强教育管理。目前，全县乡镇党政班子科级干部中，35岁以下共有25人。
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