洛浦县积极借鉴其他地区干部管理先进经验出台《洛浦县不胜任现职干部“召回”管理办法》，向“慵懒散拖”宣战、问责，加强对不胜任现职干部的治理。

结合实际，明确“召回”范围。县领导带队对34个乡镇、县直部门干部履职情况进行调研，召开专题座谈会，广泛听取意见，收集建议，准确把握试行干部“召回”管理办法的条件。结合调研中发现的问题和干部意见建议，按照关于加强干部管理的有关规定，从干部德、能、勤、绩、廉5个方面划分，确定需“召回”管理干部的12类现实问题和43种“慵懒散拖”具体表现。

依法办事，确定“召回”程序。根据干部管理权限，乡科级干部由县纪委、分管县领导和各级党（工）委提出“召回”管理建议，乡科级以下干部由所在单位或县人事部门提出具体建议、意见，报县委组织部审核。县委组织部原则上每半年提出一次干部“召回”管理提案，报请县委常委会审定。对“召回”干部管按照职务层次，分别由县委主要领导、组织部长或所在单位主要领导约谈，统一进行1个月强化教育和业务培训，2个月实践锻炼。业务培训和实践锻炼结束后，由县纪委、组织部、人社局等部门干部组成考核组进行全面考核，结合日常表现，综合评价干部。考核合格的，返回原工作岗位；不合格的安排“留级”。

惩罚并行，以“召回”杜绝被“召回”。凡是被确定“召回”管理的干部，在县电视台、广播站和洛浦县行政服务中心一楼大厅对其姓名、职务、照片、“召回”缘由等情况公开曝光；干部“召回”管理期间，只发基本工资，并取消其年终评先选优资格和绩效考核奖励金发放资格；两次强化培训仍不合格者，是领导干部的，进行组织处理，一般干部直接予以辞退或解聘。不服从“召回”管理办法的，直接进行组织处理或予以辞退、解聘。从让干部失面子、失票子、失位置三点着手，激励其转变思想和作风，提高能力和素质，杜绝被“召回”现象发生。

当前，一些干部所犯错误构不成党纪政纪处分，对其进行批评教育后效果也不明显，暴露了我县干部管理制度还有所欠缺、措施手段还不够硬朗的短板，客观上纵容了“慵懒散拖”现象的发生，采取“亡羊补牢”办法，借“召回”之法逐步杜绝干部被“召回”现象的发生。